Estou começando meu próprio negócio: o que eu preciso saber?
Você deve estar se perguntando agora “Estou começando meu próprio negócio: o que eu preciso saber?”.
Parabéns! Você deu o primeiro grande passo para se tornar seu próprio patrão e sair por conta própria.
Você conhece sua indústria, como construir uma marca e é muito criativo sobre os detalhes de certos negócios.
No entanto, muitos proprietários de pequenas empresas pela primeira vez ficam aquém de colocar sistemas em funcionamento para fazer com que o negócio se mova na direção certa do portão.
Este é o lugar onde o dono de negócio esperto economizará tempo, dinheiro e evitará armadilhas inevitáveis que atormentam muitos empreendedores pela primeira vez fora por contratar um coach.
O que é um coach?
Um coach é muito parecido com um personal trainer no ginásio: Um bom treinador vai começar aprendendo seus objetivos, pontos fortes e fracos no que você pode fazer bem e onde você precisa de ajuda. Um bom treinador é habilidoso em reconhecer suas habilidades e também seus medos e áreas onde você precisa construir força.
É importante saber que não há certificação necessária para se tornar um coach de negócios, portanto, você quer ter certeza de se conectar com alguém que sabe como trabalhar com o seu negócio e que você se comunica bem. Um bom coach deve estar ansioso para vê-lo bem sucedido e estar a bordo com seus objetivos.
Algumas perguntas a fazer são
- Há quanto tempo essa pessoa está treinando?
- Quanto tempo eles possuíam seu próprio negócio?
- Eles estão dispostos a assumir um pequeno negócio?
- Qual é a taxa de sucesso deles?
- Peça referências
- O que o treinador pode fazer por mim?
Um coach de negócios oferecerá orientação, esperará a responsabilidade pelas tarefas atribuídas e oferecerá incentivo para ajudá-lo a cumprir as etapas do sucesso.
Muitos coaches oferecem ajuda em suas áreas de força.
Saiba Mais sobre: Estou começando meu próprio negócio
Eles ajudam os proprietários de empresas a encontrar o que desejam fazer em um determinado campo. Muitos chamam esse papel de uma abordagem de “eficácia de negócios”.
A eficácia do negócio pode abranger um amplo espectro de vendas, atendimento ao cliente, recursos humanos, vendas, marketing, liderança, gerenciamento financeiro, estratégia de saída e planejamento de sucessão.
Ao trabalhar com seu coach, parte do processo será estabelecer um relacionamento seguro e confiável. Uma boa maneira de ver se a relação de trabalho pode avançar é sentir que você será ouvido nas trocas.
Um bom coach sabe que o coaching de negócios não é uma via de mão única. Como proprietário da empresa, você tem voz nas transações.
Conforto na comunicação
Uma frase usada na indústria é “lugar seguro” para os empresários, criada pela Professional Business Coaches Alliance.
A expressão é importante. As palavras ilustram um ambiente de apoio para o proprietário da empresa que deve se sentir livre e confortável expressando suas preocupações, opiniões e objeções às recomendações do coach.
Embora muitas pessoas de bom senso gostem de oferecer conselhos, esse conselho é contaminado pelos medos e medos, por mais bem intencionados que sejam. Um treinador é de comprimento e objetivo.
Como eu encontro um treinador?
Contratar um coach não é uma tarefa casual. É importante entender seus objetivos primeiro. Isto não é algo para abandonar depois de ter contratado um treinador.
Você é uma equipe e, ao se associar a um especialista em negócios, ainda é sua responsabilidade compartilhar sua visão de sucesso.
Uma boa abordagem para encontrar um coach de negócios é primeiro analisar seus próprios objetivos. Você definiu claramente seus passos para o sucesso do seu plano de negócios?
Ou talvez seja aqui que você precisa começar com o seu treinador.
Depende muito do estágio do seu projeto
Os coaches podem ajudá-lo nos estágios iniciais para ajudá-lo a sair de um início forte e evitar alguns dos erros de “novato” que muitas vezes assolam o novo proprietário da empresa.
- Converse com outros proprietários de empresas e peça referências
- Pesquise on-line por empresas que oferecem coaching de negócios e iniciem um diálogo. Se a comunicação for bem, configure uma conferência telefônica ou o Skype. Você terá um bom senso se houver uma boa conexão
- Durante o processo de entrevista, veja se a pessoa tem boas idéias de negócios para oferecer. Criatividade no treinador é fundamental para as porcas e parafusos de criação de uma base sólida.
- Entenda o que você quer do seu treinador. Tenha sua lista de perguntas prontas enquanto faz sua pesquisa e quando estiver pronto para entrevistar possíveis candidatos.
- Suas perguntas devem revelar, entre outras coisas, uma inteligência emocional, comprometimento e níveis de comunicação, experiência, você procura.
- Decida se você precisa de um treinador localmente com atenção pessoal ou se pode trabalhar com alguém mais remoto por telefone, texto e e-mail.
Obter os serviços do coach certo para você pode tornar o lançamento de um novo negócio menos estressante. Um início antecipado na boa direção ajudará você a obter o apoio necessário nesses primeiros anos críticos.
Há momentos em que mesmo a pessoa de negócios mais experiente pode perder alguns sinais importantes por causa de um foco de laser em uma direção diferente. Pessoas de negócios inteligentes entendem a necessidade de procurar uma perspectiva externa.
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